读后感是指读了一本书，一篇文章，一段话，几句名言，一段音乐，然后将得到的感受和启示写成的文章叫做读后感。 下面是小编为大家整理的自我燃烧京瓷读后感【6篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
自我燃烧京瓷读后感1
读这本书之前，对稻盛先生的了解只是流于表面，略微看过他的两本著作而已，曾无知的觉得他有时候说的东西会显得有点幼稚、过于简单或人不够聪明，这实在是对于稻盛先生极大的误解，我终于明白马云先生为何会大力推崇稻盛先生人生、经营哲学，大道至简，大智若愚阿！提高心性、磨练意志，为他人、为社会、甚至为整个人类鞠躬尽瘁，贡献价值！这就是稻盛先生终生知行合一的价值观！
稻盛先生出身贫困家庭，从小就帮助父母拓展业务，为今后的创业打下了很好的营销基础。大学毕业后，我开始为艰难的生存找工作。我终于找到了一家与我专业相对应的企业。然而，由于市场环境的恶化和企业内部管理的混乱，我濒临破产。一开始，稻盛先生也抱怨命运，但很快他醒来，决定把被动抱怨变成主动改变，全力以赴帮助企业改善经营状况，开发新产品，但美好时光并没有持续多久，他自己的想法不同于企业内部的高管。经过艰难的选择，稻盛先生凭借自己的个性魅力和影响力创办了自己的企业，从而开始了失控的伟大事业！然而，创业是一条不归路。一旦选择，它将伴随着终身无尽的问题和困难。在此期间，稻盛先生的善良、忠诚、使命感和价值观激发了所有员工的工作激情，全力克服一个又一个难以想象的技术困难，创造了无数的商业奇迹。稻盛先生是世界上罕见的将哲学思想与企业管理完美融合的企业家和思想家，白手起家，创造了两家世界500强企业！
在先生功成名就之后，不断实践自己的理想，设立国家奖项京都奖，鼓励那些潜心研究核心技术、尖端科技的科学家、艺术家为社会、为人类造福。不断的通过并购、收购的方式去不帮助那些那些对社会有价值却濒临破产的企业，成立盛和塾，把自己的经营理念和哲学不断传输给年轻的企业家，帮助他们去提升和成长，为社会不断持续发展贡献更大的力量！拥有巨大财富的稻盛先生一直秉承着与马云一样的财富观，这些钱，不是我个人的，而是社会的，社会赋予我使用这笔巨大财产的权利，我必须把他用于社会和人类美好生活的创造！
稻盛先生一生信仰佛教，喜好钻研哲学，秉承利他之心，鞠躬尽瘁为他人服务！如今稻盛先生84岁，回顾他的一生充满了跌宕起伏、励志成功，帮助那么多的人、做了那么多的好事，成就那么大的事业，内心该是多么幸福和美好！看稻盛先生的面相是那么的亲切、和蔼和安详，这都是起内在的信仰和使命感使然！
纵观历史风云人物，无不是经历各种困苦、挫折、打击，然而他们往往拥有超乎常人的意志和顽强斗志，化不利为优势，不断摔打不断强大，最终成就非凡人生！回顾自己的人生经历，经历的种种困难与挑战，成绩与结果又算得了什么呢？逆境勿沉沦，顺境勿自傲！全力以赴创造属于自己生命的辉煌与伟大！而且未来做的事情一定秉承为他人、为社会创造价值，那是道，那是人生幸福的宇宙终极法则，万古不变！“深沉厚重是第一等资质；磊落豪雄是第二等资质；聪明才辩是第三等资质。”明代思想家吕新吾。
努力修炼第一、第二才智！
自我燃烧京瓷读后感2
人可分为三种类型：点燃的可燃人；点火不会燃烧的不燃人；自燃人可以燃烧。
在企业中①可燃型②不燃性型③每个人都有自燃型。企业的发展需要可燃型和自燃型员工。
很多员工眼里什么都没有。如果你不告诉他，他很难发现问题，但如果你告诉他，他也会这样做。这种人就是①可燃人。
你安排他去做，不做，这种人就是②不燃型人。
还有一种人，你没有安排他的事情，他可以发现问题，并驱使员工一起解决问题。这种员工是每个企业都想要的员工③自燃员工。
②不燃员工是公司领导最头疼的问题。作为一名经理，他们必须让这些员工燃烧，即使他们被点燃。我们应该不断培养员工自我燃烧的质量，让他们有责任感和使命感。
不想当将军的士兵不是好士兵。员工的素质需要管理者的后期培养、方式方法和管理者的不断探索。然而，，作为一名经理，你是自己③自燃型！
自我燃烧京瓷读后感3
最近，经朋友推荐我开始阅读日本“经营之圣”稻盛和夫的著作，《稻盛和夫自传》、《活法》、《干法》、《你的梦想一定实现》、《创造高收益》……几乎市面上能见到的稻盛和夫先生的书我全部买来，仔细阅读。就像一只饥饿的牛，闯进了长满青草的园子，近乎疯狂的咀嚼。读书本来就是我生命中的必需，（我曾数次提醒同事们读书的重要，读书的幸福，可惜很少有人能听得进去，并且身体力行坚持读书的，我说不读书悟道的人，活得很是可怜）。更何况是读到如此简单，深刻，质朴，优美的书呢。
一种强烈的认同感和强烈的共鸣，不断地向我袭来。我忍不住将稻盛先生的书读了一遍又一遍。这哪里是白纸黑字的书啊，字字珠玑，句句生花，这简直是老先生毕生心血的一种完美无私的呈现啊。对创业者、青年人、世人的谆谆教诲像是一曲曲人生优美的乐章，一首首充满哲理的散文诗！
当下的社会，物欲横流，拜金主义，不劳而获，缺乏道德，毫无信仰，毫不利人、专门利己，似乎已经成了一部分人的代名词，我称这部分人为“行尸走肉”。一个没有灵魂、追求和信仰的人，可不就是行尸走肉么？多么可悲而又可怜的人啊，但很多人确确实实是这样活着的。人活着的目的和意义何在？人为什么要工作？换言之，人应该有怎样的“活法”和“干法”，应该有怎样的人生观、价值观、劳动观，这些看似老掉牙的问题，正是当今社会芸芸众生所最最欠缺的，缺乏对此类问题的本质思索，没有明确正确的答案者，可不就是行尸走肉乎！
人活着的目的和意义何在？稻盛先生讲在于“提高心性，磨炼灵魂”，——这就是最好的“活法”。
人应该怎样对待工作？自我燃烧，付出比别人更加倍的努力。视苦为乐，甘之若饴。工作是对人生的修炼，每日反省，日日精进……
如何经营事业与人生？敬天爱人，以德经营，利他经营。“万术”不如“一道”，公平，公正，正义，诚实，谦虚，勇气，博爱，勤奋，乐观等都是最根本的“道”。守正于道，真心通天。经营企业不正是经营人生么？
我一向认为，一个成功的企业家＝哲学家＋心理学家＋实干家。已故国学大师季羡林说“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”季先生做了非常中肯的评价，感谢稻盛和夫先生为我树立了事业和人生的榜样！感谢朋友推荐让我读到了如此质朴美妙的书籍！
自我燃烧京瓷读后感4
人可分三种类型：点就能燃烧的可燃型的人;点火也不会燃烧的不燃型的人;自己就能燃烧的自燃型的人。
在一个企业里面①可燃型②不燃性型③自燃型的人都有。企业的发展需要可燃型和自燃型的员工。
有很多员工眼里面是没有事情的，你不告诉他，他很难发现问题，但是你告诉他，他也会去做，这种人就是①可燃型的人。
你安排他去做，他都不做，这种人就是②不燃型的人。
还有一种人是你都没有安排他事情，他都能发现问题，并且能带动员工一起去解决问题，这种员工是每个企业都想要的员工，就是③自燃型员工。
②不燃型的员工在公司里最让领导头疼，作为管理者必须让这样的员工燃烧，哪怕是“被点燃”也行。要不断地培养员工自我燃烧的品质，让他们肩负责任感和使命感。
不想当将军的士兵不是好士兵，玉不琢不成器，员工的素质需要管理者后期的培养，需要方式方法，需要管理者不断的摸索，但，有一个前提就是作为管理者，你自己本身就是③自燃型!
自我燃烧京瓷读后感5
11月16日早会，贝朗金属线材折弯机厂家全体同事一起学习了稻盛和夫的文章《自我烧烧》，其实，每次学习完稻盛和夫的文章给小编的感触都是比较深的，觉得他的文章精髓让人学不完，他的那种不畏惧怕的精神更是值得我们学习。接下来，借助这个机会，贝朗金属线材折弯机厂家小编就来给大家分享一下文章的精髓吧，希望您通过我的分享也能从中学到知识。
正如物质可以分为自燃物、可燃物、不燃物，而我们人也可分为三种类型：点火就能燃烧的可燃型的人、点火也不会烧烧的不燃型的人、自己就能熊熊燃烧的自燃型的人。贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得想要成就一番事业，就必 须具有自我燃烧的热情，想要自我燃烧，除了热爱自己的工作之外，还要抱有明确的目标。
还有一种貌似“很酷”的人，他们表情麻木，完全没有“燃烧”的感觉，说话者明明已经在“熊熊燃烧“了，可听话者却态度冰冷，搞得说话者的热情都要被他浇灭。在一家公司中，贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得往往会有一两个这种”冷若冰霜“的人，在我看来，这种人是非常要不得的，尤其是在中小微型企业中，只要有一个不燃型的人，就会拖垮公司的整体氛围。
那么，如何培养“自我燃烧“的品质呢？这个问题，让贝朗金属线材折弯机厂家小编来告诉你吧：
首先，自燃型的人与那种“没命令就不行动国“的人不同，他们工作态度积及，往往在接到指示或命令之前，就已经在开展相应的工作了；
其次，还有一种方法就是让其肩负责任感和使命感。
总之，贝朗金属线材折弯机厂家小编觉得要把人培养成自燃型，一种方法是选择积及好强的人，并让他们爱上工作、另一种方法是培养认真老实的人，并让他们肩负起责任。
自我燃烧京瓷读后感6
读完道盛老先生的自传后，从字里行间传递出来一种不能言语的，持续的，积极向上的正能量灌满我整个身心。一个多病又顽劣的穷小子成长为日本最具影响力的企业家，是他那份做事的执着和坚定还有那份大义名分的爱而有了今天的成就。也让我深深的反省了自己的言行和身心。至从接触道盛哲学才让我更深刻的清楚自己做企业的目的不仅仅是为了自己的生活物质上的满足，它让我的思想境界提升到了要站在人类的角度去思考问题，这是我原来想都没想过的问题，开阔了我的视野和心胸。
从道盛老先生的自传了解到他老人家一生真是在真枪实干中过来的，就是在这种真干的状态下去悟出人生的真谛——人生不是一场物质的盛宴而是一次灵魂的修炼。从身体力行去做事情从而转变到心性上的提高，从心性上的提高转变到做事上，他们之间是相辅相成的。同时也以敬天爱人为做人做事的准则。从他的身上也深深的让我看到了他勇于创新锲而不舍的奋斗精神，因为他的这种精神感染到身边的人也能和他一样的忘我奋斗，不断的一次一次的有新的成果诞生。这也让我体会到成功没有捷径，只有真正的付出才能有预期的成果。
从稻盛和夫的例子也告诉了我们，唯有脚踏实地，而且全力以赴于当下的工作，才是最有力的完善自我的方法，在工作中，我们能够获得提升，能够从工作中不断反省，从而改变性格，能够在全神贯注的工作中获得神的启示，唯有努力工作才是磨练心智的最佳方式。
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