工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的社区双提升工作总结五篇，欢迎阅读与收藏。

第一篇: 社区双提升工作总结

　　xx年来，在区委、区的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，我们紧紧围绕区提出的“抓机遇、求发展、抓稳定;促发展、抓服务、求发展”的工作思路，积极开展各项工作，圆满地完成了年初制定的各项目标工作任务，现就xx年度各项工作的总结报告如下：

　　一、抓机遇、求发展、抓稳定

　　今年年初，在区委、区的正确领导下，我们认真开展了机遇与挑战并存的“双提升”活动，为促进全区经济社会又好又快发展、建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会作出了积极的贡献。xx年来，我们主要做了以下工作：

　　一是进一步落实了“”重要思想。深入贯彻落实，紧紧围绕“建设生态文明新县、打造国家级园林城市”的主题，以建设生态文明和谐、环境优美、乡风文明为目标，以优化经济发展环境、提高生态效益、提升城乡居民生活质量、加速经济发展为重点，不断加大了对农村环境、生态环境和人口环境的综合整治力度，不断优化发展环境，不断提高发展质量。同时，我们还认真落实了区委、区“双创”办及区委、区的“双创”办的要求和区委区的统筹安排。

　　二是进一步落实了“双提升”工作的相关政策。我们在认真学习和深入领会“双创”精神和有关知识的基础上，对“双创”工作进行了认真的自查自纠，并对自己存在的问题进行反思和查找，对存在的问题进行了整改和完善，使“双创”工作有了较大的进步。

　　三是进一步加大了对农民工的培训力度。今年，我们对农民工进行了培训15000多人次，并组织了农民工进行了技能培训。通过这些培训和培训，有力保证了新农民工的生产生活质量。

　　四、抓经济建设、推动经济发展

　　一是认真落实了“两个”工作责任制。为确保“两个”工作落到实处，我们在全区率先进行“两个”工程和“两个率先”创建工作的基础上，结合我区实际，制定了“两个”工作责任制实施方案，明确了各级主管部门和各个乡镇的经济责任，并层层签订了责任状，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为进一步落实“两个”工作责任制奠定了坚实有力的基础。二是狠抓了“四个”建设。为抓好“四个”建设，我们从抓制度落实入手，加大了对“三个”建设的领导，使“两个”建设有了较为明确的责任制，形成了层层分解责任、层层落实、层层负责的工作机制。三是狠抓了经济发展。通过抓经济工作，提高了农民的增收致富能力，促进了我区的经济发展。四是狠抓了项目建设。今年，我们在区、街、办事处的指导下，完成了区委区下达的“五大工程”、“一区三市”、“一园三镇”、“一区一村一品区”、“一镇一社”的项目计划建设，全区实现了项目建设投资30亿元。五是狠抓了生态示范区建设。我们结合实际，制定了“五大工程”和“一园三镇”的建设规划，并在全区范围内通过了验收。六是狠抓了农村生态环境保护工作。今年，我们在区委的重视和区委农业科局的指导下，积极争取了资金，建立了长效保护机制，并按时向区农业局上报了保护农村生态环境保护工作的工作信息、资料和报表。

　　二、抓服务、强管理

　　一是积极做好了农民工的稳定工作。我们以维护农民生命财产安全为宗旨，切实抓好了“三项服务”工作，即农村稳定工作和农民工工资发放工作，以及农民工的合理化建议工作。同时，为了抓好农村稳定工作，我们加大了对农民工的培训。一是加强了农民工的思想教育。今年，我们组织农民学习了《中华共和国农村劳动法》、《农业税法》等农业法规，并对农民工的合理化建议及时向区有关部门反馈，使我区农民工的思想受到了很好的震撼。二是抓好了农村劳动力的教育和培训工作。我们在抓培训的同时，还对农村富余劳动力实行了定点培训，使他们能够更好地适应生产。通过一系列的培训工作，农民工的工资、福利都有了进一步的提高。三是做

第二篇: 社区双提升工作总结

　　在市委、市的正确领导下，我市各级部门紧紧围绕全市经济发展大局，深入开展了“双提升”活动。全市共有15个行政村、138个行政村、151个行政村、679个社区和651个行政村，全市累人参加了此次活动，取得了一定成效。现将我市双提升活动开展情况汇报如下：

　　一、领导重视，精心部署

　　我们高度重视双提升活动，召开专门会议对活动开展情况进行了全面动员和部署，对各阶段工作进行安排和布置。成立了市直单位工作领导小组，由市副秘书长任组长，市经贸委常务、市委主任任副组长，各县市区委为成员，各部门负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室，负责全市双提升活动的组织协调。

　　二、加大宣传力度，营造氛围

　　三、认真抓好落实，扎实推进

　　四、认真抓好督查整改，确保活动取得实效

　　五、积极参与，加强协调

　　活动期间，我们加大了督查力度，及时掌握活动开展情况，提出有关建议，使活动开展得到了较大的推动。如在“双提升”活动中，全市有82个行政村、246个行政村，361个行政村、3333个社区、153个社区，在市委、市的正确领导下，在市委、市主要领导的关心支持下，我们积极参与，及时协同有关部门做好活动的组织、宣传、安排和活动服务工作，确保活动取得实效。

　　六、认真开展调查摸底，全面掌握活动进展情况

　　我们积极参加了市委、市召开的各项会议，对活动开展情况进行了调查摸底，并将所掌握的情况汇报市委、市。如，在开展“两项活动”期间，我市共组织调查研究6次，出动130人次，参与调查人员达12000多人次;在“两项活动”期间，参加人数50万多人;在“两项”期间，参加人数60多万人;在“双提升”活动期间，共组织调查研究16次，出版刊物22期;在市委、市主要领导的关心和支持下，参加活动的人员达110000多人次;在市“双提升”活动期间，参与人员达100多万人次。

　　八、加大督查整改，推进活动开展

　　我们按照活动期间活动的有关要求，认真开展了督查整改工作，并结合活动开展，制定了具体的整改方案和整改措施。如，在“双提升”活动期间，我们对市区xx年双创升工作进行了全面检查，发现问题170多项，已整改完成137项。

　　九、存在的问题

　　通过活动，我们清醒地看到活动中存在的突出问题，主要表现在以下三个方面：

　　一)思想认识还不到位。在活动开展中，有的人思想认识不到位，有的人思想存在着“应付思想”，有的人思想认识存在着“求稳怕乱”思想，还没有真正认识到搞活动的根本宗旨，认为活动开展不到位。

　　二)工作措施还不够到位。

第三篇: 社区双提升工作总结

　　一、工作内容：

　　xx年，是我区双提升活动扎实推进的xx年。在区委、区、区的正确领导下，我办以和建设学习型、服务型、创新型双提升活动为主线，认真贯彻市委、区及区委的各项决策部署，紧紧围绕“双提升”活动总体安排部署，以提高职工业务素质为重点，以深入开展“双提升”活动为载体，以解决突出问题为核心，以创新活动载体，以服务为目标，开拓创新，圆满完成全年各项工作，取得了可喜的成效，现总结如下：

　　一）全年工作总量

　　1、全年计划指标全面完成

　　全年计划指标完成80970万元，其中：农业总产值209820万元，农村人均纯收入17500元，比上年同期增长127.7%；农村财政总收入1500万元，比上年同期增长424.2%；农民人均可支配收入750元，比上年同期提高495元，农民人均纯收入达到2319元，比上年同期增长27.2%，比上年同期上升52.4%；农村人均增收513元，比上年同期增长18.1%，比上年同期增长22.4%；农民人均增收317元，比上年同期增长27.4%，比上年同期下降36.3%；农村生产生活水平得到提高，为农民群众办实事、办好事奠定了基础。

　　2、全区各项经营指标完成情况

　　xx年，全区累计发放各项经济指标10269万元，其中：农业总产值73620万元，农民人均纯收入640元，比上年同期增长112.2%，农民人均纯收入2380元，比上年同期增长24.4%，农民人均纯收入达到3243元，比上年同期增长24.7%，比上年同期增长21.2%，比上年同期增加3.8%，比上年同期增加31.7%，比上年同期增加24.3%。

　　3、重点项目建设进展情况

　　我办以市、区两级农业产业化龙头企业为抓手，以农村土地流转和农村土地整治为重点，以农民增收为突破口，以农业产业化项目建设为载体，以农村产业集聚区改造为重点，以项目建设为抓手，以提升农村农业产品质量和农业服务水平为目标，以加快农民就业为主线，以加快农村劳动力转移为重点，以加强农村农民工和农业劳动力转移为主线，以加大农业产业化项目建设为重点，以增加农民收入为重点，以加强农业产业化项目建设为重点，以推进产业化项目建设为突破口，以促进农业增效、农民增收为目标，以提升农民综合素质和农业综合生产能力为重点，全区各项工作稳步实施，取得了阶段性成效。

　　二）项目建设进展情况

　　我局结合本区实际，以项目建设为抓手，以推进农民工和农业增收为目标，以加强农民工和农业劳动力转移为重点，以解决突出问题为重点，以解决突出问题为目的，大力推进农民工和农业产业化项目建设，全区项目建设进展顺利。一是农业项目进展顺利

　　xx年，全区完成项目35个，其中：农业产业化项目27个，农业综合开发建设项目11个，农业产业化项目17个，农业机械化项目2个（农业机械化示范基地），全区项目建设进展较为顺利。二是农业项目建设进展顺利

　　xx年全区完成项目72个，其中：农业机械化示范基地建设项目37个，农村群众自筹资金3325万元，完成项目资金总投资33785万元；完成项目资金投资5088万元，完成项目投资2950万元；完成项目资金投资15380万元，完成项目资金总投资3709万元；完成项目资金投资13750万元；完成项目资金投资4183万元；完成项目资金39798万元；完成项目资金总投资6758万元，完成项目投资108785万元；完成项目资金投资15133万元。三是农村人口和农民群众的生产生活水平全面提高

　　全区共有农村人口5517人，其中：农民3833人，农业人才10079人，占总数的18.96%，其中大中型企业41家，农业龙头企业11家，

第四篇: 社区双提升工作总结

　　21世纪是一个知识经济世界，知识是力量的源泉。为了推动我区双提升工作，区双提升办紧紧围绕“加强学习、树立典范”为主题，结合本地实际，开展多种形式的学习和培训活动，通过学习培训，进一步激励广大职工以“双提升”为契机，不断提高自身素质，更好地为全区经济社会发展服务。

　　一、主要工作

　　一）认真组织开展“双提升”活动

　　在“双提升”活动期间，区双提升办紧紧围绕区委、区的中心任务，在“双提升”活动期间，紧紧围绕区委提出的“加强、促进社会和谐”的要求，结合本地实际情况，制定了“双提升”活动实施方案。

　　一是加强组织领导。区双提升办成立了“双提升”活动领导小组，并召开了全区双提升活动动员大会，专题研究“双提升”活动工作，制定了切实可行的“双提升”活动实施方案。二是精心组织培训。区双提升办在区双提升办的统一部署下，精心组织、周密部署，组织全区各基层单位及全体开展了“双提升”活动。通过学习培训、考试答题等形式，不断提醒各基层单位及各村织要认真学习党的各项方针政策，不断提升“双提升”工作能力，确保“双提升”工作落到实处。三是加强培训考核。采取集中培训和分散授课相结合的方式，采取“送出去”的形式，通过开展“双提升”活动，进一步激发广大职工的学习热情。

　　二）认真开展双提升活动

　　按照省双提升办的要求，为了确保“双提升”活动顺利开展，区双提升办结合实际，制定了《双提升”活动实施方案》。

　　一是开展“两提升”活动。根据市双提升办的统一部署，区双提升办于xx月xx日召开了“双提升”活动动员大会，传达了省双提升办“双提升”活动工作部署，并安排部署了各单位开展活动的目的、步骤、内容和要求。

　　二是组织全区各基层单位的单位领导以及广大职工参加“双提升”活动。

　　三是组织全区各单位的职工参加“双提升”活动。区双提升办还组织召开了“双提升”活动领导小组会议，传达了全国、省双提升活动会议精神，明确了双提升活动的重要意义，要求各基层单位要认真开展活动，切实抓住活动重点，突出活动实效。

　　三）认真组织培训

　　1.开展双提升培训。在各基层单位的统一部署下，各基层单位结合实际，精心安排，开展了以“双提升”为主题的双提升培训，并在各基层单位组织开展了以“双提升”为主题的“双提升”培训。

　　2.开展双提升活动现场观摩。各基层单位组织开展了以“双提升”为主题的现场观摩活动，各支部单位结合实际，精心安排和部署了活动内容。

　　二、主要做法

　　一）加强学习培训，强化意识。为提高领导的“双提升”知识水平，区双提升办组织全辖职工深入学习“双提升”相关知识，通过学习提升思想认识，提升了站位、站位和理论水平，进一步推进党风廉政建设和反斗争。

　　一是组织职工认真学习“双提升”相关知识。通过开展“双提升”知识竞赛、观看警示片、参观“三严三实”教育基地，组织全体学习了《廉政准则》、《纪检监察工作规章》、《法》等法规，进一步规范了的行为。

　　二是组织职工进行了《“双提升”活动实施方案》的学习。各单位结合实际，制定了“双提升”活动实施方案，并组织开展“双提升”活动相关知识的学习。

　　三是组织各单位职工观看了《反腐倡廉》警示片，通过学习增强全办人员遵守各种准则的意识。

　　二）开展“双提升”培训。通过“双提升”培训，各基层单位在“双提升”活动中能够更好地把党风廉政建设和反斗争做到位，并把反腐倡廉和反斗争的重要性、紧迫性和严峻性放在突出的位置，进一步推动党风廉政建设和反斗争深入开展。

　　三）开展双提升活动。在“双提升”活动中，各基层单位都能够认真履行岗位职责，扎扎实实开展“双提升”活动。

第五篇: 社区双提升工作总结

　自20xx年11月全面启动管理提升活动第二阶段工作以来，本部门高度重视，严格按照中铁上海工程局一公司管理提升活动工作的有关要求，精心组织、找出不足、制定措施、逐个整改，针对第一阶段全面诊断中找出的短板和瓶颈问题，按照第二阶段实施方案，深入开展管理提升活动。

　　一、全面提升与整改执行基本情况

　　1、加强领导，狠抓落实

　　为确保管理提升活动第二阶段各项工作扎实有效开展，项目部成立了以项目经理、党委书记为组长，各部门负责人为组员的管理提升活动领导小组，全面领导组织项目管理提升活动，根据自我诊断及查找问题情况，安质部所有成员深刻学习，自我找出不足，自我制定措施，自我整改和职能部门紧密配合，责任落实，协同推进，确保管理提升活动第二阶段工作扎实推进，顺利开展。

　　2、拟定方案，细化工作安排

　　安质部按照中铁上海工程局一公司发展战略及项目部实际情况，紧密结合自身实际，根据兰新一项目部管理提升活动方案的安排，拟订了项目安质部提升活动方案，管理提升活动方案明确了阶段安排、时间节点、工作原则和工作重点，并制订了落实措施，同时，紧紧围绕“打基础、练内功、强素质、抓提升”的工作要求，结合实际情况，部门召开了分解细化2个发展管理短板的专项提升工作会议，进一步细化了工作安排，使管理提升活动有计划、有步骤、协调有序地开展实施。

　　3、参加学习，积极提升

　　项目部在活动开展中重视并及时做好宣传推广工作，组织了部门深入学习了《管理提升活动第二阶段工作方案》，利用投影仪、公示栏加大对本次活动的宣传教导，通过学习安质部人员对此项活动的必要性与紧迫性有了深刻的认识，掀起相互学习、共同促进的高潮。同时，工会在今年5月份组织发动广大员工参加“企业管理合理化建议”活动，安质部人员积极构思，绞尽脑汁为企业提供合理化建议，为全员参与管理提升活动增添了动力和活力，使得安质部管理提升活动的工作做到了横向到边、纵向到底，不留死角。

　　二、初见成效、硕果累累

　　项目安质部将管理提升活动覆盖到安全质量管理的各个工点、方方面面。

　　（1）、进一步完善安全质量管理规章制度。结合实际工作，安质部编制并发布了《安全生产事故隐患排查治理实施细则》、《特种设备安全管理办法》、《年度检查工作计划》、《无砟轨道质量自控体系》等一系列安全质量管理制度文件，使安全质量工作有章可循。

　　（2）、加大施工现场的日常性安全质量检查工作，制定检查计划、突出检查重点。安质部在保证检查计划顺利实施的基础上，还开展了大量的日常的及不定时的突击检查活动，检查内容覆盖施工现场各个方面，对各协作队伍安全质量工作进行了有力监督与督促。到目前为止，项目部轻伤率控制在3‰以内；重伤、工亡事故为零；触电和重大火灾、设备事故为零；职业病为零，项目管段内的重大交通事故为零。

　　（3）、完善危险源识别、整改、上报制度。安质部结合现场实际编制了《危险源识别评价表》和《环境因素识别评价表》，为项目部安全隐患的有效识别提供了及时参考；对隐患问题采取了隐患图片、文字描述及隐患通知单三者相结合的方式，使所发现的安全质量问题可更为客观真实的表达及为日后的数据搜索提供了相当的便利性；建立了限时整改要求，对所发现的问题要求相应工作日内完成整改并收集效果图片及整改回复单完善。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了本部门的隐患识别及整改工作。

　　（4）、广泛开展安全生产教育活动，采取不同形式，大力宣传安全生产方针、政策，依据项目实际情况针对板房防火、用电安全、行车安全、机械安全等，进行了细致培训。本年度实现了三级安全教育覆盖率达到100%。

　　（5）、组织编制与完善应急预案。本部门根据环境变化情况结合上级单位的要求，组织专业技术人员编制了本项目的《专项应急预案》，预案编制、完善面达到100%，并适时组织安排了应急救援演练工作。

　　三、进一步提升领域

　　1、落实考核奖罚机制，进一步强化安全责任制落实。监督领导班子成员现场带班制度的落实，强化安全生产“一岗双责”制度，“一票否决”制度，加大对生产安全事故的考核、处罚力度和责任追究。

　　2、提升专职安全质量管理人员的相应权限及奖励力度。专职质检员和安全员责任重大，现场隐患的整改、危险源的监控、作业人员的安全教育等等，都离不开专职质检员和安全员。

　　目前的安全员一无权二无钱三无人，而隐患的整改恰恰需要人、财、物。在“三无”的环境下，导致安全员就像皮球一样被人踢来踢去，隐患无法有效得到整改，造成他们对安全工作存在极大的厌烦情绪，不利于安全工作的有效开展。

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