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人大工作报告讨论个人发言(整理)

工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。素材范文网今天为大家精心准备了人大工作报告讨论个人发言,希望对大家有所帮助!人大工作报告讨论个人发言各位领导,与会代。

工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。素材范文网今天为大家精心准备了人大工作报告讨论个人发言,希望对大家有所帮助!

  人大工作报告讨论个人发言

  各位领导,与会代表:

  今天,到*代表参加讨论,借这个机会,首先表达两层意思:

  第一,感谢各位代表在*选区推选我为市人大代表。第二,感谢*人民对我工作长期支持、帮助和理解。昨天上午,听了*市长作的《工作报告》,感受很多、体会很多、启发很多。

  《报告》通篇贯穿市第三次党代会精神,围绕“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”和“同步实现全面小康”等重大决策部署,勾画出**未来五年发展的宏伟蓝图。《报告》精练实在,思路清晰,逻辑严密,总结成绩很客观、很真实、很准确,虽然只有五页纸的篇幅,但文字分量很重。这五年,是**发展最快、变化最大、老百姓得到实惠最多的五年。我们作为见证者、实践者和受益者,这几个方面的变化,实实在在、可圈可点、有目共睹。《报告》对问题分析非常透彻,对形势判断非常准确,对工作安排非常科学,既挑起摸高,又切实可行;既整体推进,又重点突破;既有目标任务,又有具体路径;既有

  总体要求,又有具体措施。我们坚信:通过全市上下和方方面面的共同努力,**一定能够早日建成“两地两区一中心”,最终实现与全省同步全面小康。

  目前,市上的“三会”已相继召开,**的“三会”也胜利闭幕,未来五年的发展思路、奋斗目标和战略重点已经明确。下一步,关键是细化措施抓落实。在这里,我提几点建议,供**的同志们研究参考。

  第一,要继续解放思想。新一届市委政府准确把握新的形势,科学判断**市情,提出了很多战略性、根本性、前瞻性的理念、思路和措施。我们**要不断解放思想,破除唯生态论、唯条件论、唯规定论,跳出**研究**,跳出**谋划**,对以往的一些思路要与时俱进地创新、完善和丰富,走出一条符合**实际治穷致富的新路子。

  第二,要努力拼抢机遇。当前和今后一个时期,我们**面临很多政治机遇、政策机遇和市场机遇。**也一样,尤其是在基础设施、扶贫开发、产业培育等方面拥有很多独特机遇和比较优势。我们一定要顺势而为、奋力拼抢,抓住每一个机遇,多争取一些长期有力的政策支持和奠基长远发展的重大项目,从而实现追赶跨越、加快发展。

  第三,要扩大开放合作。开放合作是巴中最现实、最迫切的选择,也是南江需要突破的关键。随着交通条件、基础设施和投资环境的不断改善,南江已经步入开放合作的关键期,一定要加快推进“城乡一体、两化互动、三化联动”,在园区、城镇等方面搭建更加广阔的开放平台,充分发挥资源优势,努力扩大招商引资,借助外力加快发展。

  第四,要加强诚信建设。诚信建设是构建良好社会秩序的支柱,是促进经济繁荣的基石,也是加强和创新社会管理的重点。要通过完善制度、加强教育,努力营造诚实、自律、守信、互信的社会信用环境,使诚实守信者得到保护、作假失信者受到惩戒。这方面,我们要起好示范带头作用,坚持依法行政,推进政务公开,不断提升公信力。

  第五,要坚持真抓实干。南江的干部特别能吃苦、特别能奉献。面临新的形势和任务,这种拼劲和闯劲不能减退,一定要继续坚持和发扬,把市县确定的目标任务抓好抓实,把南江的每一项工作抓好抓实。我相信,在新一届县委政府的坚强领导下,南江的明天一定魅力无限。

  我就作以上发言,谢谢大家。

  人大工作报告讨论个人发言

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  “才闻兔岁凯旋曲,又唱龙年祝福歌”!值此xxx管委会年终总结会之际,我有幸代表各位同事在这里做表态发言,感到非常激动!

  2024年,城管科通过环境卫生综合整治、垃圾清运规范化管理、对废品收购站集中清理,对西山路进行综合整治等活动,使西山地区环境卫生面貌发生了可喜的改善;克服基础设施不配套,老百姓有不满情绪的困难,加强协调,解决水电暖、交通、排水等热点、难点问题,以良好的服务促进了社会和谐;加强团队建设,人性化管理,增强集体凝聚力,多次及时处理了突发事件并圆满完成抢险任务;全年收费73万元,完成全年目标任务的182%,位居全区第一。

  回首2024年,我们与在座的各位一起收获,但是成绩只属于过去。我们应以今天为新的起点,在今后的工作中更加发奋努力,争取更大的成绩。下面我以“三个必须”为要点,代表管委会全体干部职工做新年工作表态:

  第一、必须树立“终身学习”的理念,勤于学习,不断提高自身素质。学习是我们每个人成长的重要阶梯,更是我们不断完善和发展自我的必由之路。我们要养成良好的学习习惯,紧跟社会发展的步伐,紧跟单位发展的需求,与时俱进,孜孜不倦,不断用新的知识充实、武装自己,努力成长为复合型人才,以丰富的知识储备迎接新的挑战,以良好的综合素质为xxx管委会的发展作出新贡献。

  第二,必须端正积极进取的态度,态度决定高度。实现一个梦想,成就一份荣光,能力固然重要,但首先是态度。态度可以是能力的加油站,也可能成为能力的灭火器。不一样的态度,成就不一样的高度。无论做什么,都要积极主动,都要敢于挑战,这是一种素养,也是一种习惯,更是一种态度,这种态度决定一个人未来事业的高度。拨除环绕在那些成功人士身上的光环,就会发现,起步的条件远没有人们想像的那么好,积极的态度是惟一的法宝。别人灰心的时候,意气风发、斗志高昂;别人因困难而放弃的时候,积极进取;别人松散懒惰的时候,全力以赴,不找任何借口。只要对工作和生活抱着一种积极的态度,人生总会有其高度!只要有这种积极进取的态度,事业就会方兴未艾。

  第三,必须营造团结共事的环境。人和百事兴,精诚团结,是做好工作的关键。一个好环境,一支好队伍,一种好风气,是宝贵的财富,受益的是集体的每个人。坚信人格的力量,相信团结的召唤,大家在一起工作,一种难得的机缘。缺少正气,埋头苦干的好同志,也会遭到非议和埋怨。没有和谐,其他就无从谈起,再好的思路设想也难以实现。懂团结是智慧、能团结是本事、真团结是境界。能在一起工作,既是组织的安排,也是人生的缘分。真心希望我们每个人都能够倍加珍惜和维护团结和谐的局面,精诚团结,和谐奋进。

  努力是会得到回报的,天道酬勤,踏踏实实工作必然留下奋斗的足迹!我们的明天必然是美好的明天,大家一起继续努力吧!2024,就看我们的了,大家有信心吗?

  谢谢大家!

  人大工作报告讨论个人发言

  各位领导:

  根据会议要示,我向大家汇报XXXX公司制度建设情况。

  一、我公司制度建设的情况

  我公司建厂以来,为了规范各项管理工作,陆续制订了各项规章制度140多篇,形成了较为完备的制度体系,在企业管理的各个方面各个层次起到了重要的作用。但近年来,随着电力体制改革的不断推进,原有制度逐渐无法适应新的外部经营形势和内部管理需要,针对这一情况,我公司于20xx年初发文制订了制度建设计划,要求对97篇规章制度进行制订或修订,并将责任明确落实到各部门。20xx年,上级公司制度体系的发布,更是为我公司制度建设提供了完整的政策依据和详细的操作程序。为此,我公司调整了原有的制度建设计划,编制了制度建设方案,20xx年以来,公司制订或修订各类规章制度19篇,目前更多的制度建设工作正在逐步推进中。

  二、上级公司制度执行情况

  制度的建设重在执行。为了更好地执行上级公司各项制度,我公司切实开展了各项工作:

  1、成立了制度建设领导小组。为了加强制度建设工作的领导,我公司成立了以公司总经理为组长、副总经理为副组长的领导小组,成员由公司各职能部门主要负责人组成。从组织上保证了制度建设工作的有效开展。

  2、编制了公司制度网络发布系统,将上级公司各项制度以电子形式发布在公司内部网站上,结合公司原来的NOTES办公系统,使公司职工都可以在第一时间内学习、了解到上级公司的制度。

  3、继续办好管理人员和班组长培训班。20xx年以来,我公司一直坚持开办管理人员和班组长培训班,培训对象为公司制度的主要执行者——科室管理人员和车间班组长,培训内容为公司内各项规章制度,由各职能部门的负责人讲课。以贴近实际的案例和直观明了的流程将规章制度贯彻到位。

  三、制度建设工作中的不足和困难

  1、企业改制对制度建设工作的影响。由于我公司改制工作还在进行中,改制后分离模式、机构设置等还不明朗,在一定程度上影响了制度建设工作的全面展开。特别是行政及综合管理类、经营管理类、人力资源类的规章制度由于和改制工作关系相对密切,无论是新制度的制订还是对现有制度的修订无法顺利开展。

  2、目前我公司尚处于上级公司制度和我公司原有制度的衔接阶段,由于上级公司制度发布的量较大,加上我公司在20xx年通过了ISO9000标准管理体系,如对原有文件进行全部修订,工作量非常大,在短期内无法完成。对此,我们在实际操作中采用上级制度优先,同时兼顾本公司原有制度的原则,保证了制度的执行。但这样也导致了我公司制度制订和修订工作推进迟缓,需要我们在今后的工作中克服。

  四、下一步的工作打算

  制度建设工作是一项不断改进、逐步提高的系统工程,为了促进管理流程优化、提高依法治企水平,我公司打算主要抓好以下2方面的工作:

  1、强化制度评估,提高制度质量。目前我公司对上级制度贯彻学习工作已经基本完成,如何落实我公司制度建设方案,完善、修订公司制度体系将是今后的工作重点。对此,我公司将对公司投产以来发布并还在执行的制度进行全面系统的评估,通过不断地完善和修正,提高规章制度的指导性和可操性,并不断优化企业管理流程,以适应我公司、集团公司乃至电力市场改革、发展的需要。

  2、执行是制度建设工作的根本和目的。为此,我们将从两个主要方面来提高制度的执行力,一是提高制度的可执行性,以流程化的形式表现制度的执行过程,使其一目了然、操作便利可行。二是加大对制度执行的考核力度,以完备的考核体系和严格考核的刚性,保证制度的执行,以提高企业依法治企的水平。

  我的汇报完了,谢谢大家。

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